【把信送给加西亚】
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故事简介：
美西战争爆发时，美国必须立即与古巴的起义军首领加西亚将军取得联系。当时加西亚古巴的丛林里，并没有人知道他在哪。然而，美国总统麦金来急需尽快与他取得联系，已获他的支持。美国军事情报局局长阿瑟 ·瓦格纳上校对总统说：“在华盛顿有个叫罗纹的中尉，他一定能把信送到。”他们找到罗纹，交给他一封写给加西亚的信。罗文即没有推委，也没有问加西亚的信，以及加西亚在什么地方，就踏上了征程。历时三个星期，他徒步走过危机四伏的古巴岛国，不畏艰难险阻，一心专注在目标上，一心专注在寻找完成任务的路径和方法上，而不是关注困难和危机本身，以致于躲过了一次次危机，战胜了一个个困难，最终圆满完成了任务，把信交到了加西亚手里。
模拟情景：
罗文带领一个小分队踏上了征程，刚开始就碰到了布满鳄鱼的急流，急流中间有一条丛山上垂下的绳子，绳子正好悬在河的中央，必须想办法把它拉到岸边来，所有的人都要通过布满 鳄鱼的急流，还不能，接触水面，否则就要被鳄鱼吃掉。
所有的人通过自己的聪明才智渡过了急流，但又遇到了一个“剧毒废墟场”罗文已经察觉地上的物质有剧毒，接触到它，必死无疑。天马上黑了，罗文没有时间带领大家走另一条路，只能向前走，他们发现这里的树之间都结着绳子，并且这些树能跨出剧毒废墟场，罗文带领所有的人只能攀爬绳子，不能踩地，最后逐一的通过了“剧毒废墟场”。
刚刚走出废墟场不久又碰到了巨大的魔窟，魔窟中遍布绊网，一旦有人碰到绊网，毒箭就会从四面八方射过来。经过努力所有的人通过了魔窟，但立刻又被巨莽缠住了所有的人，怎样摆脱巨莽而又不伤到人呢？
经过努力解脱了大莽，罗文带领大家继续前行，到了一座古城，这座古城据说地面到处是金币和宝石，古城里的人说宣称，如任何宝物带出城外，灾难将降临到全城人民身上，要通过古城大家必须带上眼罩而且不能发出声音，古城的人才带路让罗文他们通过古城，罗文他们克服了语言、视觉的障碍终于走出了古城。罗文带领小分队越过了偷天陷井，（一个人提供信息，一个人单独决策，在暂时不能视物的情况下穿越纵横交错障碍重重的偷天陷阱。这能顺利通过吗？那要看两人有效沟通的程度和能否捕捉正确信息并迅捷传递给决策者，以及决策者的执行力情况了）又穿越沼泽，在汪洋大海中得以逃生，度过重重难关最后把信送到了加西亚手中，圆满完成了任务。
关卡项目:【偷天陷井】【剧毒废墟场】【飞越激流】【荆棘取水】
关卡项目简介
1、【偷天陷阱】
项目描述：
一条通道中有许多高低横斜的网线，需要几名队员指挥一名肓人(队员带眼罩)在不碰网线情况下，通过这一通道。可以全队共用时计算成绩。
培训目标：改变沟通模式，如何指挥，如何执行，如何信息沟通，如何相互帮助。一个团队要想达到既定的目标，必须有正确领导和队伍团结，同时队员之间的充分信任也是完成目标的重要方面。
2、【剧毒废墟场】30分钟
项目描述：
假设的一个剧毒废墟场，利用有限的资源：两根绳子一处宽阔的场地，两边距离较近的树，怎样才能通过度过这个剧毒废墟场呢？
培训目标：培养团队精神，使队员独自面对挑战。
3、【飞跃激流】20分钟
项目描述：
一个布满鳄鱼的急流，怎样利用有限的资源靠大家的智慧渡过？
培训目的：培养团队合作精神，沟通和计划解决问题的能力。
4、【荆棘取水】
项目内容：在一个直径5米的地面，中间有一个装满水的杯子（作为假设的荆棘），不接触地面的情况下取出杯子，而且滴水不能洒，想一想可能吗？团队的智慧可以把它变成事实。
培训目标：提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性。培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神。
5、【驿站传书】45-60分钟
项目描述：
全队成员排成一列，培训师先让其自行约定信号及信号的传递方式。然后培训师将一组自然数交给排尾，由排尾传递给排头。要求如下：
1、人不能讲话（包括有规律的发出声音）、移动；
2、不能使用字、笔及手机短信等工具；
3、前面的人不能往后看；
4、后面的人不能把手伸到前面人的眼前比划。
培训目的：
——使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义；
——制度规则的建立与修正；
6、【连环手】15分钟
项目描述：
每组圈着站成一个向心圈。先举起右手，握住对面那个人的手；再举起左手，握住另外一个人的手；在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。
7、【众志成城】20分钟
项目描述：
（1）、们要穿过一条宽沟，敌人又在宽沟内的水中掺入了具有强烈腐蚀性的药水。
（2）、 由于时间紧急，加之只有一部分人穿戴了防化服，于是穿戴防化服的队员决定用自己的身体做一个浮桥，让其他队员从背上爬过去。
培训目标：体会完成团队任务时协作意识，奉献精神与共赢理念。
8、【逃脱蟒蛇】
项目描述：
全组的队员被一根长30米的大蟒蛇缠了五圈，怎样才能摆脱蟒蛇，顺利的通过障碍取得胜利。
培训目标：培养团队协作，勇于创新的精神。
9、【盲人摸号】
培训内容：每位学员戴上眼罩，每人一个号，但这个号只有本人知道。小组根据每人的号数，按从小到大的顺序排列出一条直线。全过程不能说话，只要有人说话或脱下眼罩，游戏结束。
培训目标：让学员体会沟通的方法有很多，当环境及条件受到限制
10、【苹果与凤梨】
项目描述：
（1）、全体学员围成一圈
（2）、培训师先和相邻的人进行演示。
培训师：给你。
相邻的人回答：什么？
培训师：苹果
（3）、答完这一对话程序，由相邻的人（甲）开始问他的下一个同伴（乙）相同的问题：
甲：给你。
乙：什么？
甲（对培训师说）：什么？
培训师：苹果。
甲（对乙）：苹果。
（4）、将此对话一直持续下去，最终传到训练师；同时训练师向另一个方向相邻的人传递凤梨，这样两句话就朝相反的方向进行传递
注意事项：
1）培训师要密切注意对话的流向，特别是苹果和凤梨的走向；
2）这是一个非常有趣和复杂的游戏，培训师应该提醒对话过程中的回答的规律，要求参加培训的人员要有特别高的注意力和反应能力；
3）可做为晚会游戏或者暖场游戏。对于发生回答错误的学员，可以适当做些惩罚。
11、【袋鼠赛跑】
项目描述：
道具:麻袋若干,绳子若干.
活动概述:首先将麻袋用绳子连接在一起,然后小组的每名队员都要钻到麻袋里,排成一路纵队,在麻袋彼此相连的情况下,全队要通力协作从起点跳到终点,最后看哪个组先到达终点即为获胜.
活动目的:此活动培养了团队之间配合和默契,还有策划能力.
12、【同心圆】
项目描述：
（1）、 男女叉开面向圆心围成一个圆圈；
（2）、 同时向左转，依次向右跨步，直到前后的人紧密贴在一起； 每个人隔一个人抱住前一个人的腰；
（3）、 所有队员同时坐在后一个人的双腿上，完成“同心圆”，大家伸出双手庆祝。
分享内容：
（1）、在队中看似非常简单的任务,但不通过团队中所有的人的努力,不通过所有人的合作和配合是完不成的。
（2） 、只有所有人都步调一致、充分信任同伴，才可能。
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